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    淮海集团董事长安继文:让“工业设计”成为提档升级新引擎
    2020-11-19 09:29:49   来源:淮海控股集团   类型:转载   作者:佚名   阅读(6095次)
     

    在本月出版的《淮海人》报第二版,集团董事长安继文先生发表了最新署名文章《让“工业设计”成为提档升级新引擎》,该文围绕“工业设计是企业战略发展的灯塔” 、“产品设计是企业市场竞争的锐器” 、“制度设计是提高管理效能的保证 ”三个部分,论述了“工业设计”的重要性,该文极具指导意义,现全文转发如下:

    让“工业设计”成为提档升级新引擎  

    安继文

    10月28日,在第38届中国江苏国际电动车交易会上,淮海控股集团展台别具一格、气势磅礴,全品系、锂电化、经典化系列产品,颠覆沉重,放飞轻盈,简约时尚,呈现的风格突破传统设计,使参观者深刻感受淮海、宗申车辆的终端体验。我陪同中国产业海外协会和振伟秘书长参观了淮海2000平米展区的锂电滑板车、休闲车、三开车、大电货、四轮车、全篷车等车系。他十分惊叹淮海在南京展上打造的“全域·全品类”微型车辆产品盛宴,并充分肯定淮海车系在潮流设计、硬核品控与卓越品质领域的绝对优势。

    10月16日,宗申丰县公司召开“2020年工业设计创新成果表彰会”,对近期设计业绩突出的覃艳新、刘浩和康红川三位工业设计师给予表彰。这三位工业设计工程师在不到一年的时间里,自主设计全新整车14款、全新部件14例,自主完成12例油泥模型的制作,为公司2020年新产品上市上量做出了突出贡献。这些成果不但创造了良好的经营效益,也为整个行业的产品提档升级助力添彩,赢得了公司和行业的普遍认可。

    这两则信息,都反映出了一个“设计”与“工业设计”问题。

    设计是把一种想法通过合理的规划、周密的计划,用各种感觉形式表现出来的过程;工业设计是以工学、美学、经济学为基础对工业产品进行谋篇布局。简单地说,工业设计是一种充满活力的持续创新,已成为驱动发展战略中不可或缺的重要组成部分。但在不少企业还存在着制造优于研发、研发高于设计的误区,设计深不下去,大部分停留在产品外观改进上,深层次的设计创新仍然欠缺,难以解决产品缺乏独创性、乃至同质化问题,必须引起高度重视。

    第一,工业设计是企业战略发展的灯塔 

    优良的设计是我们与竞争对手拉开距离最重要的方式,只有真实和优秀的设计才能帮助我们在行业中脱颖而出、勇立潮头。工业设计,从宏观层面来讲,就是明确方向,制定战略发展目标和战略规划,德国、日本、美国等发达国家都将发展工业设计上升到国家战略予以重点扶持,从产业顶端确保产品始终处于领跑态势。

    对于事关企业未来发展的设计工作,都必须从目标和战略的高度出发。前不久,我在经管会微信群要求:当前工作的重点,就是研究制定好“十四五”发展目标,量化好各年度发展目标,制定好落实明年目标任务的各项工作规划方案、产品平台和产能保证能力方案、市场平台能力保证方案、运营管理平台综合能力保证方案。集团各部门、各公司高管团队要集中精力、集中力量做好规划方案,制定一个目标精准、思路清晰、措施得力、能有效落实目标任务的方案。这必须具有前瞻性、大格局、大手笔的设计和下大力气的落实,才能把方案变为现实。

    其实,工业设计不仅仅是对产品本身的设计,更重要的是通过设计,进一步理顺整车厂与配套厂及产业链诸环节之间的关系,构建企业之间良好合作的上下游产业链条,使企业从产品研发的源头获得竞争优势,确保产品品质和价值不断提升,各项配置不断优化,竞争能力不断巩固。未来还要进一步建强完善工业设计体系,使工业设计能够从系统创新、集成创新的高度对接创新驱动与制造强企战略,确保战略落地生根、有效达成。

    淮海控股集团依托企业自身综合优势,主动发挥行业旗舰的引领作用,积极响应国家5G新基建、数字经济战略,在支持城市规划、做好工厂产能搬迁的同时,创新建造数字化新能源车辆产业园区。集团三大基地的建设务必赋予工业设计的理念,未雨绸缪,高端定位,超前规划。厂区各车间布局要有创新思维、全局意识,在做好环保工作的同时,树立清洁节能的理念,充分利用智能化管控,完善电、水、气等资源管控能力,避免滴漏跑冒等所造成的损失,减少配件物料搬运、倒腾等不必要的消耗,达到有利生产、方便高效、持续降本目的,打造节能环保型新工厂。同时充分利用千亩宗申产业园的建设,对产能进行提档升级,实现视频化、智能化、数字化、高质高效的新型厂区。

    第二,产品设计是企业市场竞争的锐器 

    工业设计的力量正在改变制造业,它贯穿于产品规划、创意设计、生产制造、采购物流、市场销售、品质控制、成本管控等多个产业链环节,始终充当整个产业链的主导者。作为制造业,产品设计自然是重头戏,重点当放在新产品研发和迭代上,注重设计创优创新,共同赋能产品升级。这需要有一个清楚的产品规划图,设计出适合用户、满足市场的产品。惟有保持产品创新领先,才能在市场竞争中一马当先。

    设计让产品更好,创新让企业更强。产品设计是集原材料、工艺、功能、造价、审美形式、艺术风格等各种因素于一体的综合性创作。以宝马、奔驰、索尼等为代表的世界知名企业及其主要产品无疑是设计的典范。应当看到,我们在产品研发过程中尚存在不足:重开发、轻规划,重中间、轻两端,重跟随、轻领先,重速度、轻质量等。针对这种情况,我在产品“五高”评价会上明确要求,一定要把工业设计理念贯穿产品研发全过程,大力拓展产品提升空间,在个性化上求突破,在差异化上求增量,在产品细节上、竞争力上、经营力上夯实劲。目前,要针对智能制造、高端制造、服务型制造(如淮海就业平台车)等建立“设计+”价值提升体系,使产品设计充分体现不断增值的动能。通过对产品精心设计,按照“五高”要求、“六最”标准,研发创造市场的行业爆品。

    产品设计第一印象是颜值。在南京展会上,面对琳琅满目的车辆,第一印象或印象最深的莫过于一些产品的高超设计,像造型的设计、线条的设计、色彩的设计、配置的设计等等。在直观上涂膜就决定第一感觉,线条清晰流畅,弧度圆润饱满,有厚重感、立体感、鲜映性。不可忽视,当前微车产品创新能力已到了瓶颈期,大多仅在外形上作细微改变,且逐渐趋同。而随着城镇化进程,微车也逐渐转化为生活用品,用户更加注重产品的基本功能、文化价值、智能装备等。如国际化产品板块还缺乏研究、缺乏设计、缺乏规划,缺乏精细化打造,竞争优势不明显。好的设计必须与好的制造相融合,在质量控制上,品质应量化到用数据说话:没有检测数据,就没有质量;没有全面检测体系,质量标准就不易把控。

    从价值链看,除技术研发、生产制造、供应链管理外,还包括设计研发、设计升级、市场营销、物流售后等服务性的经营项目。特别是产品延伸到市场平台的设计,要按照名牌价值经营战略,优质优价,彰显高品质,凸显高价值。我们要充分利用淮海雄厚资源、先进工艺、成熟配套,优化提升全品类产品结构,提高产品性价比,借助新基建,对工厂、产品、产能、服务、模式升级的设计规划,朝着高质量、锂电化、智能化、数字化、国际化的方向奋进。

    第三,制度设计是提高管理效能的保证 

    好的制度设计,才会产生善的结果。制度设计是企业围绕战略目标,创新设计并建立组织结构,确立各业务单元和岗位员工的职责、权限以及相互间的协作沟通关系,以提高运营的系统效率,这是一个动态的运行过程。制度设计的目的是为了以最小的成本达到最大的效益,这从长远和根本上决定企业的生命力。制度设计与建设在完善管理水平、保障高效有序运转、提高资源配置效率、迅速提升企业总体实力方面的作用尤为明显。

    制度设计,从来不是在一张白纸上作画,而是在既有制度基础上,善于借鉴和吸收其中的合理成分,逐步地调整、改造和升级。如今脑力型、创意型经济已逐渐取代了以土地、信息和劳动力为资本的经济在社会发展中的地位。事实上现代经济发展的根本动力已经不再是资本和劳动力,而是创新,知识、科技、创意和人才作为经济资源已占据了空前重要的战略地位。“如今企业发展需要大量富有智慧、创造能力和创新精神的创意人才。”一位经济学家指出,中国企业要想更好地发展,就离不开一大批具有国际视野和创新能力的设计人才。

    正因为设计具有创新性和挑战性,往往成为稀缺的资源。经营实践表明,我们既需要更多的设计创意人才,更希望高管团队学习提高“搞规划、拿方案”的设计能力。我在经管会上经常问:你能用简洁的语言描述出你所在岗位的职责、职能和工作要求吗?掌握认知能力、规划能力、统筹能力,事关重大,要通过制度设计,充分发挥每个人的智慧和力量。就人的动机而言,人人都有自我肯定、争取荣誉的欲望,对有梦想、有智慧、有才华的人才形成强大的吸引力和凝聚力,及时地给任务、压担子,建立竞争和激励机制,营造“优秀者有成就感,平庸者有压力感,不称职者有危机感”的良好氛围。

    这次丰县公司对“工业设计”人员进行隆重奖励,是一个强烈的信号,就是要崇尚创新、鼓励原创,尤其对研发等创造型人员营造一种宽松、舒展、自由的工作环境。工作时间可作人性化安排,因为设计创意的灵感并不局限在8小时上班期间,而夜深人静往往是创造型人员思如泉涌、灵感迸发的时候,能够自由的发挥、想象和构思,所以不妨实行弹性工作制,以结果为导向进行考核。管理平台的制度设计,就是体现以人为本,最大限度挖掘人的资源,以撬动各种资源配置最优化、增值最大化。

    制度设计是战略思考的关键落脚点,特别是对执行力、落实力制度的设计,应进一步强化战略目标任务意识,坚定信心、保持耐心、下定决心,一项一项的实施,一个节点一个节点的闭环,达到环环相扣、一着不让、步步为营。这其中要有目标拉动、措施推动、激励带动、还要有考核促动,每一个落实的步骤都必须以“准快狠”的劲头,聚焦目标、动作干练、下手果敢,一竿子到底,不达目标誓不罢休。

    人可以改变环境,环境可以影响人,而设计则可以改变人与环境,可以改变企业,可以创造市场。学习力是设计的来源,责任感是设计的原则,灵感是设计的升华。要善于从白纸开始描画,创造不同寻常的新品,提升品牌整体形象,提高产品在行业中的辨识度。一句话,干成一件事、做好一项工作,都离不开事前的设计谋划,为此我总结了6句话作为文章结尾,句句都充满了“设计”的味道:

    确定目标任务,搭建组织构架;

    选定领军人才,配置相关资源;

    落实推进措施,完善考核机制。

    (编辑:xuyongjie)

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